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加强员工人文关怀、推进模式优化升级——宏博教育总经理校区行走访工作全面启动!

发布时间: 2017-12-08
浏览次数: 46877

2017年12月6日至8日,宏博教育董事长兼总经理刘丁杰先生一行先后前往宏博培训学校平江校区、临湘校区、华容校区、南县校区、安乡校区、汉寿校区进行亲切走访与交流,各校区予以积极响应并热情接待。


加强员工人文关怀、推进模式优化升级——宏博教育总经理校区行走访工作全面启动!

▲刘总正一一解答员工所提疑问,疏导员工工作困惑,并向大家传达公司“一梦二线三段”的战略发展规划。


此次公司全面启动校区大走访活动,旨在通过总经理校区行深入了解宏博培训学校各校区实际运营现状,进一步加强对员工的人文关怀、推进宏博队伍建设,不断提升校区教学与服务水平,传播宏博正能量,同时这也是公司推进模式优化升级的有力举措。


加强员工人文关怀、推进模式优化升级——宏博教育总经理校区行走访工作全面启动!


加强员工人文关怀、推进模式优化升级——宏博教育总经理校区行走访工作全面启动!

▲走访平江校区: 刘总正在深入了解校区实际运营现状,认真倾听员工心声,与员工开展互动交流。


加强员工人文关怀、推进模式优化升级——宏博教育总经理校区行走访工作全面启动!

▲走访临湘校区:刘总广泛听取了员工们的合理化意见和建议,重要之处还不忘提笔认真记录。


        座谈中,刘丁杰先生首先向辛勤奋斗在一线的各位员工表示诚挚问候和深切关怀,认真倾听员工心声、询问员工个人工作感受、关心员工生活情况等,随后有针对性地对校区的教学工作、家长反馈、招生情况进行了解,并就“如何更好地提升教学与服务水平”、“校区需总部予以支持协助的工作”等议题与员工开展广泛的互动交流。


加强员工人文关怀、推进模式优化升级——宏博教育总经理校区行走访工作全面启动!

▲走访华容校区,座谈现场群情振奋又不失愉快温馨。



加强员工人文关怀、推进模式优化升级——宏博教育总经理校区行走访工作全面启动!

▲走访华容校区:刘总来到办公室与员工们亲切交流。


        座谈中,刘总广泛听取了员工们的合理化意见和建议,重要之处还不忘提笔认真记录,并就员工所提的相关问题作耐心解答,在疏导员工工作困惑的同时,向宏博家人们传达了公司“一梦二线三段”的战略发展规划。


加强员工人文关怀、推进模式优化升级——宏博教育总经理校区行走访工作全面启动!

▲走访南县校区:刘总向辛勤奋斗在一线的员工表示诚挚问候和深切关怀。


        座谈现场气氛轻松活跃,群情振奋又不失愉快温馨。员工们更是纷纷感慨:此次座谈交流对他们来说可谓收获颇丰,不仅让大家对公司有了更深入更细致地了解,同时更坚定了他们对公司未来发展的信心,也祝愿宏博会越来越好、越飞越高。


加强员工人文关怀、推进模式优化升级——宏博教育总经理校区行走访工作全面启动!

▲走访安乡校区:总经理正在认真倾听员工心声。


加强员工人文关怀、推进模式优化升级——宏博教育总经理校区行走访工作全面启动!

▲走访汉寿校区:现场气氛活跃,员工们正与刘总分享内心的真情实感。


        继此次第一波总经理校区行走访活动之后,公司特别针对走访工作召开了办公会议,刘总在会上总结部署了相关工作并再次强调:

        要将走访过程中采集到的员工心声、工作意见及建议进行分类整理、讨论分析,对校区存在的工作困难及时予以解决,并对之前总部在管理工作当中存在的疏漏进行整改落实,加强对校区员工的人文关怀,关注员工、关心员工,要多与校区员工形成良性互动,各职能部门应从组织流程和制度的源头上进行合理设计、有效规划,以不断壮大企业发展、不断提升员工的个人发展和价值实现、不断提高员工的幸福指数为基本点,建立亲密的员工关系、伙伴关系、家人关系,形成宏博人强大的向心力和凝聚力。


        同时嘱咐全体宏博人:应当时刻不忘践行“用工匠精神做教育,用长征精神做企业”的基本工作信仰,确保公司持续稳健发展!


加强员工人文关怀、推进模式优化升级——宏博教育总经理校区行走访工作全面启动!

▲走访团与平江校区员工合影留恋


加强员工人文关怀、推进模式优化升级——宏博教育总经理校区行走访工作全面启动!

▲走访团与临湘校区员工合影留恋


加强员工人文关怀、推进模式优化升级——宏博教育总经理校区行走访工作全面启动!

▲走访团与华容校区员工合影留恋


加强员工人文关怀、推进模式优化升级——宏博教育总经理校区行走访工作全面启动!

▲走访团与南县校区员工合影留恋


加强员工人文关怀、推进模式优化升级——宏博教育总经理校区行走访工作全面启动!

▲走访团与安乡校区员工合影留恋


加强员工人文关怀、推进模式优化升级——宏博教育总经理校区行走访工作全面启动!

▲走访团与汉寿校区员工合影留恋



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